Prozessketten bilden die Basis für eine durchgängige und stabile Prozesslandschaft.

• Sortimentierung mit Preis und Handelsaktionsplanung
• Logistische Prozessunterstützung mit Supply Chain Management
• Supplier-Relationship-Management – Lieferantensteuerung und Optimierung der Einkaufsprozesse
• Lager und Transport – Unterstützung der Warenversorgungskette durch Einbindung der Lagerwirtschaft und des Transportwesens
• Kassenlösungen – vom Kassieren bis zur Bon-Auswertung
• Filialbewirtschaftung
• Preisoptimierung, Handelskalkulation und Massenverarbeitungen
• Analysen und Auswertungen der Key performance Indicators